Nous aidons les PME et les entreprises en pleine expansion à structurer leur stratégie, réduire leurs coûts et accélérer leur développement. Basés à Antwerp, nous intervenons dans toute la Belgique et au-delà.
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Depuis 2016, Innovate Biz Consultants accompagne des dirigeants qui veulent prendre de meilleures décisions, plus vite. Notre équipe regroupe sept consultants spécialisés en finance, en opérations et en transformation digitale.
Nous ne vendons pas de rapports qui finissent dans un tiroir. Chaque mission démarre par un audit terrain de deux semaines : interviews des équipes, analyse des flux financiers, observation des processus. Le livrable est un plan d'action chiffré, avec un calendrier et des responsables nommés.
Notre bureau se trouve à Antwerp, au cœur du quartier d'affaires. Nous travaillons en français, en néerlandais et en anglais.
Des interventions ciblées, adaptées à la taille et au secteur de votre entreprise.
Analyse de votre marché, identification des segments porteurs et construction d'un plan stratégique à trois ans. Nous utilisons des données sectorielles belges et européennes pour valider chaque hypothèse.
Réduction des coûts fixes, renégociation des contrats fournisseurs, restructuration de la dette. Nos clients économisent en moyenne 14 % sur leurs charges d'exploitation dès la première année.
Fusions, réorganisations internes, nouvelles directions : nous préparons vos équipes et vos managers à traverser les transitions sans perte de productivité. Ateliers de quatre heures, coaching individuel et suivi mensuel pendant six mois.
Choix des outils (ERP, CRM, automatisation), rédaction du cahier des charges, pilotage de l'intégration. Nous restons jusqu'à ce que l'outil soit adopté par 90 % des utilisateurs, pas seulement installé.
Cartographie des processus, suppression des goulots d'étranglement, mise en place d'indicateurs de suivi hebdomadaires. Un client du secteur logistique a réduit ses délais de livraison de 23 % en quatre mois grâce à ce programme.
Construction d'un pipeline de ventes structuré, formation des équipes commerciales, mise en place d'un CRM adapté. Nous travaillons sur le terrain avec vos vendeurs pendant les quatre premières semaines.
Chaque mission suit un cadre précis, mais le contenu s'adapte à votre réalité.
Deux semaines d'immersion dans votre entreprise. Entretiens, données financières, observation directe.
Présentation d'un document de 15 à 30 pages avec des recommandations chiffrées et un calendrier réaliste.
Nous restons à vos côtés pour déployer les actions. Réunions de pilotage toutes les deux semaines.
Bilan à trois mois et à six mois. Si les objectifs ne sont pas atteints, nous prolongeons l'accompagnement sans frais supplémentaires.
Ce que nos clients nous demandent avant de démarrer.
Décrivez votre situation et nous vous répondrons sous 48 heures ouvrées.
Lange Kievitstraat 42, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium
Lundi – vendredi : 9 h 00 – 18 h 00